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博发_家族企业需要走出“家族化管理”魔障

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博发-个人资料:中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点,获取时事政治热点政策的理解、理论的仔细观察、时事大事记及时事政治热点总结等。 今天我们关注的时政热点:家族企业必须进入家族化管理障碍。 4月23日,《福布斯》发布了2015年全球家族企业100强排行榜,沃尔玛名列第一,中国以家庭主导型文化闻名,但没有一家中国大陆企业前十强。 (4月24日《新京报》 )改革开放以来,中国家族企业以个人民营企业为载体,标志着中国改革的步伐逐渐成为国民经济最重要的组成部分。

家族企业经过几十年的市场筛选退化后生存下来,发展起来的家族企业也进入了比较成熟期平稳的发展期。 但是,现在很多家族企业还在第一代创业者的控制下,有些家族企业的规模实力非常大,但与沃尔玛、大众、福特、欧尚等世界知名的家族企业相比,不仅缺乏深厚的基础,而且缺乏管理水平和创造意识很明显,中国的家庭主导型文化比世界上任何国家都有历史基础,渗透到国民的骨髓,自古以来,财产管理、技术甚至官位权力,完全由自己的子孙后代继承,是这样过度强烈的家庭主导型文化清洗,民间我们已经进入现代社会,但家族文化观念依然根深蒂固。

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特别是在家族企业的发展过程中,把最重要的管理岗位交给家族成员乃至有血缘关系的亲属,依然是许多家族企业的不二自由选择,这样的目的图是放心的,实质上是这样的放心,这种家族化管理使家族企业的健康发展实质上这也是我们许多家族企业发展缓慢、更慢的主要原因之一,沃尔玛、大众、福特、欧尚等世界知名企业,他们也是家族企业,但不是家族化管理,而是广泛使用更先进设备的职业经理管理这些家族企业的老板不一定是企业管理的万能的,但享有先进设备的现代管理理念,这也是他们家族企业的几代人,不仅没有败北,而且急剧发展的最重要因素。 把家族企业等同于家族化管理是我国家族企业不存在的普遍现象,由此带来的弊端不仅限于管理水平的下降,由于家族管理颓废心理的抵抗,许多家族企业不顾眼前利益,忽视未来发展,规模的家族企业家族化管理带来的极端贪婪的思考,不仅对任何外人缺乏信任,而且妨碍了健康企业文化的构成。 为了谋求利益最大化,我甚至不选择违反劳动法规侵害员工利益损害员工精神的手段。

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家族化管理是最领先的,不是最完整的作坊管理手段,与现代企业的管理理念不协调,家庭主导型文化过度沉稳所产生的一种观念顽固,不适应环境现代社会,更有利于家族企业自身的健康发展 为了使家族企业大幅度适应环境的新时代、新市场,首先必须完全摆脱家族化管理的旧模式。 特别是对于想要创造性发展的家族企业,充分利用新的管理理念,吸引和开发新的管理和技术人才,为企业在有实力的发展后倾注力量,我们的家族企业也可以在企业和产品创造性方面成为国家变革的最重要组成部分。 用新思维、新观念完全超越家族经济不足三代的铁律,不仅让中国大陆的家族企业进入世界,让世界进入是下一个,最弱的行列。

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